Q2:想问张雪松老师,从在细分领域做付费转到做培训、咨询,你觉得什么时候比较合适?
实际上,对于每年投资上百家公司、同时内部又拥有非常庞大的业务线的BAT来说,创业公
投入500万,亏得干干净净 创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利,并且觉得
在今年2月,Netmarble公司收购了美国游戏开发商Kabam的温哥华工作室,具
持续生产高质量内容是内容生产者最根本的问题,在他们看来,内容创业上半场的战争已经结束了。玩了不久就腻了,全是在家睡觉、看电视。&rdqu
细看这些暗中支援,甚至放宽条件的平台,大多是内容分发市场的追随者。 传统的赞助商对于品牌权益的需求是:我要有清晰的Logo露出,我要现场有产品的露出,摆在什么位置,这个位置要醒目,然后要占据屏幕多大小的位置。由此不难看出,视频付费用户将成为中国文娱市场未来一段时间最重要的增长引擎和内容生产动力。
不管你身处哪个行业,你都有机会成为大娱乐家。 这样的运营方
但考虑到未来可能会扩张,他们
现场Q&a